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Procedure di Guida delle Truppe (TLP): Guida Definitiva 2023

Nikki Dale
Nikki Dale maggio 24, 2023
Guida alle Procedure di Guida delle Truppe TLP

Cosa sono le Procedure di Guida delle Truppe?

Le Procedure di Guida delle Truppe (TLP) sono il nome dato alle fasi di pianificazione e preparazione operative utilizzate in campo militare.

Le Procedure di Guida delle Truppe possono essere utilizzate per pianificare battaglie e azioni militari, ma possono anche essere impiegate per assicurarsi che qualsiasi compito venga completato in modo efficiente ed efficace. Le TLP sono progettate per essere la reazione immediata di ogni leader perché rappresentano un approccio sistematico che può essere utilizzato per ottenere successo.

Le TLP sono composte da otto fasi e sono progettate per essere completate in qualsiasi ordine, o in alcuni casi contemporaneamente: sono essenzialmente una serie di punti di riferimento per aiutare i leader delle unità piccole come gli ufficiali e i sottufficiali a utilizzare al meglio le proprie risorse.

Origine e sviluppo delle TLP

Le Procedure di Guida delle Truppe sono un fenomeno relativamente moderno, sebbene i leader militari abbiano utilizzato pianificazioni strutturate fin dall'inizio delle organizzazioni militari.

Quello che riconosciamo come le moderne TLP si basa sui dettagli della pubblicazione del 1910 delle Regolamentazioni per le Manovre di Campo, ma è stato necessario attendere fino al 1977 perché diventasse la pianificazione strutturata, dettagliata e completa che riconosciamo oggi.

Scopo delle TLP nelle operazioni militari

Nelle operazioni militari, le TLP vengono utilizzate sia per condurre analisi che per pianificare una missione imminente.

Il comandante della missione è responsabile del successo della stessa e, facendo riferimento alle fasi di pianificazione strutturata delle TLP, i leader possono assicurarsi di comprendere l'ambito della missione e l'obiettivo, e possono elaborare un piano per portare a termine tutte le azioni necessarie.

Importanza delle TLP

Le TLP sono una parte integrante del processo di pensiero del leader e, quando vengono impartiti ordini, dovrebbero essere la prima cosa da considerare.

Il processo dinamico è stato creato per aiutare i leader delle unità piccole nel processo di pianificazione delle missioni, in modo che questo modo di pensare abituale possa guidare la presa di decisioni fino al completo completamento della missione.

L'utilizzo delle TLP aiuta i leader delle unità piccole a sfruttare al meglio il tempo a loro disposizione tra la ricezione degli ordini e l'inizio della missione, garantendo nel contempo il migliore utilizzo delle attrezzature, delle risorse e del personale a disposizione.

Seguire le TLP consente ai leader di lanciare le truppe in battaglia o nella missione rapidamente e con la massima preparazione: tutte le azioni richieste vengono completate prima dell'inizio.

Sebbene il numero di fasi e le azioni richieste possano sembrare prolisse, esse forniscono un quadro solido e strutturato della preparazione necessaria per il successo e consentono di risparmiare tempo grazie alla loro flessibilità e possibilità di esecuzione in qualsiasi ordine, con alcuni elementi che si svolgono contemporaneamente.

Le otto fasi delle Procedure di Guida delle Truppe

Fase 1 - Ricevere la Missione

I leader delle unità piccole come gli ufficiali e i sottufficiali riceveranno un briefing sulla missione dal quartier generale. Questo potrebbe essere scritto o verbale e l'ordine stesso potrebbe essere quello di entrare in battaglia o di pulire i latrini.

Gli ordini si presentano in due forme principali: un OPORD (Ordine Operativo) o un WARNO (Ordine di Avviso) e forniscono un'indicazione di ciò che deve essere realizzato.

Quando ricevuto, il leader dovrebbe completare un'analisi iniziale dei compiti, seguendo il framework METT-TC:

  • Qual è la Missione?
  • Cosa si sa dell'Avversario?
  • Quali sono il Territorio e le condizioni meteorologiche?
  • Quali Truppe sono disponibili?
  • Quanto tempo passa prima dell'inizio della missione?
  • Ci sono considerazioni Civili?

La maggior parte della pianificazione verrà successivamente, ma questi pensieri iniziali aiuteranno i leader a prepararsi per il passo successivo, che dovrebbe essere intrapreso il prima possibile.

Fase 2 - Emettere un Ordine di Avviso

Il leader che riceve la missione dovrebbe quindi passare un ORDINAV a coloro che dipendono direttamente da lui. Questo consiste essenzialmente nel comunicare le basi della missione ai leader di livello inferiore in modo che possano preparare il personale e l'equipaggiamento di conseguenza.

Non esiste un formato specifico per questa fase, i leader devono solo assicurarsi che tutti i subordinati siano consapevoli di ciò che sta per accadere e che abbiano una chiara conoscenza di ciò che devono fare.

Se possibile, l'ORDINAV dovrebbe includere:

  • Missione
  • Partecipanti
  • Tempistica

Dovrebbe anche includere un'ora e un luogo per l'emissione dell'Ordine Operativo alle truppe.

Fase 3 - Elaborare un Piano Provvisorio

Questa parte delle TLP dovrebbe riunire tutte le variabili conosciute e una chiara comprensione dell'obiettivo principale della missione. L'analisi METT-TC iniziale dovrebbe fornire dati sufficienti per essere utili in questa fase.

Il piano provvisorio dovrebbe essere una valutazione di due o tre possibili alternative di azione, con un confronto per scegliere il piano che è meglio progettato per raggiungere l'obiettivo principale della missione.

Questo piano provvisorio può essere aggiornato man mano che arrivano nuovi dati, ma dovrebbe essere utilizzato come punto di partenza per la coordinazione, la ricognizione, le istruzioni di movimento e l'organizzazione delle attività.

Sebbene i leader debbano includere il maggior numero possibile di dettagli, questa è una struttura di pianificazione dinamica, quindi in questa fase l'attenzione dovrebbe essere rivolta all'immagine generale e alle idee di alto livello.

Fase 4 - Avviare il Movimento

Uno dei più grandi sprechi di tempo nella pianificazione di un'operazione è aspettare che ci sia un piano definitivo per iniziare a muoversi.

Avviare il movimento in anticipo può aiutare a posizionare le truppe più velocemente, specialmente se devono spostarsi per la missione, e dà a tutti abbastanza tempo per completare le preparazioni e la manutenzione essenziale delle forniture e delle armi.

La preparazione è fondamentale e iniziare a raccogliere tutto con largo anticipo rispetto all'inizio della missione darà abbastanza tempo per risolvere eventuali problemi e prevenire ritardi.

Fase 5 - Effettuare una Ricognizione

I leader dovrebbero effettuare una visita personale all'area operativa, se possibile, ma se ciò non è possibile, ogni forma di ricognizione dovrebbe essere esplorata per ottenere la panoramica più completa possibile.

Combinare la ricognizione fisica con una revisione delle informazioni di intelligence pertinenti è il modo migliore per raggiungere questo obiettivo.

I leader dovrebbero sempre essere consapevoli del rischio della ricognizione personale: può essere intrinsecamente pericolosa, quindi potrebbe essere necessario utilizzare esploratori o subordinati al suo posto.

I migliori metodi di ricognizione per questo, in ordine, sono:

  • Ricognizione personale
  • Sorvolo
  • Mappatura interattiva o 3D
  • Immagini satellitari
  • Fotografia a livello del suolo
  • Disegni o mappe a mano
  • Descrizioni verbali

La ricognizione dovrebbe cercare quanto segue:

  • Percorsi disponibili per il movimento
  • Ostacoli e pericoli
  • Condizioni meteorologiche e del terreno
  • Attrezzature speciali richieste
  • Eventuali vantaggi o svantaggi specifici per le truppe o per il nemico
  • Considerazioni civili

Fase 6 - Completare il Piano

Se la fase di pianificazione provvisoria è stata eseguita correttamente, i dettagli della ricognizione dovrebbero convalidare il piano scelto, ma in caso contrario, dovrebbero essere apportati aggiustamenti per tener conto delle ultime informazioni di intelligence.

Il piano dovrebbe quindi essere coordinato con il Quartier Generale superiore e con altre unità, se necessario. Questi dettagli diventeranno l'OPORD ufficiale, ma in questa fase possono essere condivisi verbalmente con i subordinati per risparmiare tempo e assicurarsi che le preparazioni siano ben avviate.

Fase 7 - Emettere l'Ordine

L'OPORD dovrebbe essere ufficialmente emesso ed è meglio completarlo in un punto di vantaggio che domina l'obiettivo. Quando viene consegnato alle truppe, può essere fatto oralmente, ma è necessario consegnare una copia scritta a ciascun diretto responsabile, con eventuali mappe o informazioni aggiuntive allegati.

In questo momento, se possibile, dovrebbe essere utilizzato un modello del terreno per dimostrare una panoramica della missione, che dovrebbe essere eseguita come una prova generale. Ogni persona coinvolta nella missione dovrebbe sapere qual è il suo ruolo e dovrebbe essere pronta a svolgerlo.

È importante ricordare che, essendo un processo dinamico, il piano può ancora evolversi oltre questo punto man mano che vengono raccolte ulteriori informazioni di intelligence.

Fase 8 - Supervisionare e Perfezionare

Anche se questa è l'ultima fase, è un compito che dovrebbe essere svolto durante tutto il processo. Per le truppe, dovrebbero essere in atto procedure operative standard (SOP) per governare il processo di preparazione, in modo che ogni membro del team sappia esattamente cosa deve fare quando riceve un ORDINAV.

Il processo di supervisione dovrebbe includere anche prove generali delle missioni per evidenziare le debolezze, nonché ispezioni delle uniformi, dell'equipaggiamento, delle armi e delle munizioni.

I leader dovrebbero essere sicuri che tutti conoscano l'obiettivo della missione. Con le TLP in atto, il processo dovrebbe essere che gli ufficiali pianificano, i sottufficiali supervisionano e i soldati eseguono.

La revisione e il perfezionamento del piano fanno parte di tutto questo; potrebbero essere necessari cambiamenti per garantire il successo se ci sono carenze nel piano attuale.

Applicazione Pratica delle TLP

TLP nell'Addestramento e negli Esercizi

La Procedura di Guida delle Truppe è uno degli strumenti più importanti che un leader di unità piccola possa avere ed è utilizzata sia nell'addestramento che negli esercizi per renderla automatica durante la pianificazione delle operazioni.

I leader dovrebbero ricorrere immediatamente alla loro conoscenza delle TLP quando pianificano qualsiasi cosa, indipendentemente dalle dimensioni, e questa affidabilità alla procedura deriva dall'addestramento con essa in tutte le fasi dello sviluppo del leadership.

Gli esercizi sono essenzialmente prove generali per missioni più grandi e rappresentano il momento in cui gli errori possono essere commessi in modo sicuro (e da cui si può imparare). Ecco perché le Procedure di Guida delle Truppe dovrebbero essere utilizzate per affrontare qualsiasi ordine proveniente dal Quartier Generale superiore, per quanto banale possa sembrare.

TLP nelle Operazioni del Mondo Reale

Non si può sottolineare abbastanza l'importanza di seguire le TLP nelle situazioni del mondo reale. Quando si tratta di obiettivi pericolosi o della possibilità di battaglia, nulla funzionerà correttamente senza una pianificazione e una preparazione strutturate.

Il design dinamico delle TLP consente di apportare modifiche per seguire le ultime informazioni di ricognizione e di intelligence, e assicura che ogni soldato sia consapevole dell'obiettivo della missione nel suo complesso, ma anche del proprio ruolo specifico per portarla a termine con successo.

Sviluppo delle Competenze di Leadership Attraverso le TLP

Utilizzare le TLP negli esercizi, nell'addestramento e nelle situazioni reali non è solo una questione di completare con successo una missione, ma sviluppa anche competenze di leadership specifiche che sono essenziali per un leader di unità piccola. Di seguito sono descritte alcune di queste competenze.

Comunicazione Efficace

Ci sono diverse fasi in cui una comunicazione efficace è essenziale per le TLP. Inizialmente, i leader devono essere in grado di comprendere l'OPORD originale del quartier generale e quindi emettere l'ORDINAV ai loro subordinati.

I leader devono essere in grado di fornire tutte le informazioni rilevanti ai loro diretti responsabili nel modo che ha più senso, sia verbalmente che per iscritto, ed è tutto una questione di comunicazione efficace.

Processo Decisionale

L'intera struttura delle TLP è progettata per il processo decisionale e per prendere le decisioni corrette quando si tratta di raggiungere un determinato obiettivo, i leader devono essere in grado di pensare logicamente e raccogliere informazioni da diverse fonti.

Prendere decisioni senza avere un modo strutturato di affrontare un problema può portare a azioni scorrette.

Costruire il Lavoro di Squadra e la Fiducia

Fornire a ogni membro del team le conoscenze necessarie per svolgere il proprio ruolo è insito nelle TLP e questo è uno strumento che favorisce sia il lavoro di squadra che la fiducia reciproca.

Le persone conoscono il proprio ruolo e le SOP gestiscono la loro risposta alla ricezione degli ordini, e i leader possono fidarsi di loro per svolgere ciò che devono fare. Ognuno ha un ruolo da svolgere e può fare affidamento sugli altri per raggiungere l'obiettivo della missione.

Adattamenti e Innovazioni delle TLP

TLP nel Moderno Campo di Battaglia

Nel moderno campo di battaglia, le TLP sono essenziali per garantire il successo della missione. La raccolta di informazioni e i nuovi modi di ottenere la ricognizione aggiungono ulteriori dimensioni all'esecuzione di un piano e, grazie alle innovazioni tecnologiche, la ricognizione personale non deve necessariamente avvenire di persona: i droni mimetizzati sono in grado di fornire un feedback istantaneo su un'area operativa.

I leader delle unità piccole fanno affidamento sulla struttura e sul design dinamico delle TLP per assicurarsi che ogni aspetto della preparazione possa avvenire prima dell'inizio della missione, anche su un moderno campo di battaglia.

TLP in Scenari Non Combattivi

La struttura della guida di pianificazione delle TLP è qualcosa che può essere adattato per adattarsi a qualsiasi situazione in cui è necessario prendere decisioni e le squadre devono lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune.

I leader che sono consapevoli delle TLP e possono fare riferimento ad esse ogni volta che devono fare un piano o prepararsi per qualcosa saranno in grado di lavorare più velocemente e in modo più efficace, utilizzando tutte le risorse a loro disposizione per avere successo.

Nikki Dale maggio 24, 2023

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